Le lâcher prise, c’est tout un art

Je discutais dernièrement avec une personne sur le fait de déléguer. Oh oui, gros sujet 😅

Ça m’a rappelé à quel point j’ai pu être challengé sur ce sujet, et du coup je trouvais ça cool de pouvoir vous partager ça.

⏳ Il y a quelques années, alors que j’étais responsable du département louange à l’église Momentum, j’ai eu l’opportunité d’apprendre à déléguer mes responsabilités…

Jérémy Besnard a commencé sa formation à mes côtés, et il m’a très vite posé un tas de questions en cherchant à comprendre tous les aspects de mon rôle.

Ce regard extérieur m’a permis de structurer mes idées 💡 de clarifier mes objectifs 🎯 et d’accueillir les propositions de Jérémy 🤗

Au fil du temps, il a compris et développé ma vision.

Nous avons eu le plaisir de servir 2 ans ensemble, et quand Fabiola Vincent a rejoint l’équipe, Jérémy était prêt à entrer dans le ministère et à assumer un rôle plus important.

👉 Cela m’a appris l’importance de lâcher prise 🎈 et de faire confiance aux autres pour qu’ils prennent le relais, et c’est de ça dont je voulais te parler aujourd’hui.

Il y a trois points importants à prendre en compte pour apprendre à déléguer.

💼 POINT 1 : FORMER

Il ne faut pas attendre le dernier moment pour commencer à former. En formant en avance, tu investis dans les gens et quand l’heure de prendre la relève sera venue, ils seront prêts.

Fais confiance au Seigneur pour te guider dans tes choix. Il ferme les mauvaises portes pour ouvrir les bonnes. Parfois, une porte reste fermée car les gens ne sont pas encore prêts, mais cela ne veut pas dire qu’elle ne s’ouvrira pas au temps voulu.

🤝 POINT 2 : DÉLÉGUER

Pour déléguer, on investit et on forme les gens progressivement. Voilà le processus que j’applique :

1️⃣ Tu fais, la personne regarde.

Ça va te permettre de montrer ce que tu fais, de répondre à toutes les questions (comment et pourquoi tu le fais).

2️⃣ Vous faites ensemble.

Ce moment-là va te permettre de pouvoir faire un petit coaching pour permettre à la personne que tu formes de s’améliorer sur certains points tout en apprenant.

3️⃣ La personne fait et tu regardes.

À cette étape, tu ne vas plus aider. Cela signifie que la personne que tu formes est censée faire toute seule. Elle doit être capable de comprendre pourquoi elle fait les choses et l’impacts de ses décisions. Bien sûr, tu restes disponible et réponds aux questions si besoin, mais tu dois la laisser au maximum autonome.

4️⃣ Tu fais autre chose (ou forme quelqu’un d’autre) et la personne que tu as formée est capable de faire seule, et de former quelqu’un d’autre à son tour.

(Peut-être pas le lendemain mais en tout cas dans les mois ou années à venir).

Si pour toi, le fait de former quelqu’un te semble hors de portée, je dis souvent que la meilleure façon d’apprendre quelque chose est de l’enseigner à quelqu’un. En expliquant un concept, tu identifies rapidement ce qui est incohérent ou difficile à comprendre. Par exemple, pour enseigner la louange, tu dois structurer ta pensée, avoir un dialogue clair et un raisonnement naturel pour que les autres comprennent ce que tu veux transmettre.

C’est donc en formant que tu t’amélioreras comme formateur 😉

🎈 POINT 3 : LÂCHER PRISE

La dernière étape est de faire confiance, lâcher prise et passer à autre chose.

Un jour quelqu’un m’a dit une phrase qui m’est restée : “Si tu délègues des tâches, tu formes des faiseurs de tâches ; si tu délègues de l’autorité, tu formes des leaders. “ 🧨

Donne de l’autorité à ceux que tu formes, pour qu’ils puissent apprendre de leurs erreurs et venir chercher des conseils quand nécessaire.

👉 Il faut accepter de laisser faire, même si c’est imparfait.

C’est essentiel d’apprendre de ses erreurs pour progresser et réussir 💥

Déléguer et lâcher prise, je ne vais pas te le cacher, ce n’était pas gagné pour moi 😂

Cela m’a vraiment demandé un effort, et ceux qui ont pu m’accompagner il y a quelques années m’ont vraiment aidé dans l’apprentissage.

Allez, maintenant à toi de jouer !

Sois béni,

Dan ✌️